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187-6885-0222昌利集團2014年工作總結(jié)大會于2014年元月4日隆重召開,大會回顧總結(jié)過去一年的工作,安排部署2014年的工作重點和發(fā)展方向。
2014年,昌利集團貫徹“思想再解放建立新體系,管理上水平勇攀新高峰”的總體方針,落實“以誠信為本,以昌利為榮,轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構”的管理理念,強化內(nèi)部管理,革新經(jīng)營方式,推動穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)“八大跨越”:經(jīng)濟指標實現(xiàn)新跨越,各項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史高水平,均比上年增長30%以上;對外合作實現(xiàn)新跨越。與世界工程機械企業(yè)開展廣泛交流,并躋身環(huán)衛(wèi)機械新域。參展上海國際工程機械博覽會,主動容身世界發(fā)展的新潮流;產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)新跨越。成功開發(fā)出箱式商品混凝土商砼站、系列平頭式塔機、新型施工升降機、垃圾壓縮站、礦井泵等16項新產(chǎn)品,6個新產(chǎn)品通過科技成果鑒定和新產(chǎn)品鑒定,技術性能達到國內(nèi)先水平;市場拓展實現(xiàn)新跨越。抓住房地產(chǎn)市場,實現(xiàn)塔機銷售的重大突破。鞏固高鐵市場,奪取商砼站、水泥攪拌運輸車銷售的新成果。產(chǎn)品應用于京滬高速鐵路、巴基斯坦核電建設、青榮城際鐵路等重點建設項目,提升了昌利產(chǎn)品的知名度和影響力;企業(yè)形象實現(xiàn)新跨越。隆重舉行昌利集團建廠四十周年慶典暨產(chǎn)品展示會,成為歷年來舉行的規(guī)模大、規(guī)格高的慶典盛會,展示了昌利四十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成果,展示了昌利的品牌形象和雄厚實力,對于推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生積而深遠的影響;綜合實力實現(xiàn)新跨越。全年新增專業(yè)化生產(chǎn)設備200臺套,單臺設備價值超過千萬元,建成國內(nèi)出色的數(shù)控加工基地,彰顯集團的經(jīng)濟實力;員工收入實現(xiàn)新跨越。在集團各項經(jīng)濟指標全面飄紅的同時,員工全年平均收入比上年增長25%;文化建設實現(xiàn)新跨越。建立政治教導員制度,持久開展思想政治工作;實施內(nèi)部綜合整頓,營造“以誠信為本,以昌利為榮”的良好氛圍,激發(fā)勞動熱情,凝聚全員意志。一年來,昌利集團榮獲“煙臺市骨干明星企業(yè)”、“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”、“山東省佳企業(yè)公民”、“山東省誠信企業(yè)”、“山東省管理創(chuàng)新杰出企業(yè)”、“中國工程機械50強企業(yè)”等榮譽稱號。
2014年,昌利集團確定了“把準市場求穩(wěn)健,把住自己做貢獻”的總體方針,以各項主要經(jīng)濟指標比上年增長30%的發(fā)展速度預期,推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。同時,確立四方面的工作重點:一是靈活營銷方式,開拓市場域,在市場拓展中求穩(wěn)?。欢莾?yōu)化生產(chǎn)流程,創(chuàng)新工藝方式,在生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變中求效益;三是科學合理采購,加強成本監(jiān)控,在追求物資采購效益中求靈活;四是創(chuàng)新管理方式,提升管理層次,在推進管理現(xiàn)代化上求突破。特別指出,在新的一年里,堅持走現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營之路,提高專業(yè)化生產(chǎn)水平,促進社會化大配套的經(jīng)營模式,突出主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。大膽推行租賃、承包責任制,充分調(diào)動各方面的積性.針對不同的產(chǎn)品類型,制定相應的發(fā)展規(guī)劃,科學規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,優(yōu)勢產(chǎn)品做大做強,新產(chǎn)品加快市場開發(fā),成熟產(chǎn)品形成品牌,充分彰顯主導產(chǎn)品的競爭力和生命力,追求市場份額的大化。對外協(xié)作配套要走社會化、市場化、專業(yè)化運作之路,通過社會大配套的方式,提高產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。結(jié)合市場需求科學制定計劃,把生產(chǎn)組織管理方式定位于市場基礎之上,建立靈活應對市場變化的快速反應機制,合理調(diào)配資源。要集中規(guī)劃生產(chǎn)流程,按照“科學、合理、高效”的要求,規(guī)劃車間及生產(chǎn)設備的布設,以此提高效率,挖掘產(chǎn)能。不斷加強生產(chǎn)設備的革新改造,改進工藝方法,節(jié)能減排,低碳發(fā)展,提升現(xiàn)代化生產(chǎn)水平,從而實現(xiàn)批量優(yōu)化生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變。
問題:去哪里買HZS180型混凝土攪拌站,哪些廠家的質(zhì)量比較可靠???
答案:賣這類設備的公司和個人很多,尤其是在網(wǎng)上,魚龍混雜。因此建議客戶直接從廠家采購,避免上當受騙,國內(nèi)比較有實力的比如鄭州方泰公司,河南恒源建機等,做的都挺好的。
問題:一般混凝土攪拌站需要建多大的功率?我得規(guī)劃一下變壓器
答案:攪拌站的用電功率,和選擇的攪拌站型號以及配置有直接關系,有一個最主要的原則,就是變壓器的選擇,一定要稍大于所有電器功率只和,確保變壓器不會超負荷運轉(zhuǎn)。
問題:雙臥軸強制混凝土攪拌機的空載試運轉(zhuǎn)應該怎么樣操作
答案:空機運轉(zhuǎn)應該按照以下進行操作:
(1) 啟動攪拌電動機,兩根拌軸轉(zhuǎn)向應與標牌指示方向一致,如方向不對,應改變電源接線。
(2) 啟動卷揚電動機提升料斗,料斗提升到卸料位置時,應自動停止,斗門自動打開。料斗在運行中,如果電動機動斷電,制動電機將料斗制動住,若這里料斗下滑大于150mm現(xiàn)象,說明制動矩偏小,應調(diào)整制動電機的大螺母,以增大制動力矩。
(3) 啟動卸料機構,卸料門開閉應準確到位。
(4) 啟動水泵(加引水后)打水、供水系統(tǒng)應正常運轉(zhuǎn)。
問題:HZS180型混凝土攪拌站生產(chǎn)線的設備投入需要多少錢?
答案:答:此類型的攪拌站,屬于中型攪拌站,選擇不同的廠家,不同的配置要求,設備的投入費用價格會有所浮動。合理的價格,筆者覺得應該在180萬左右。
問題:HZS50型混凝土攪拌站能生產(chǎn)高標號混凝土么?能生產(chǎn)哪種型號的?
答案:HZS50型混凝土攪拌站,是可以生產(chǎn)從C15----C60各個型號混凝土的。
問題:一套HZS180型混凝土攪拌站控制系統(tǒng)需要多少資金
答案:根據(jù)電控系統(tǒng)配置規(guī)格的高低,元器件的選用不一樣,這個有一定的差別,價格在10--15萬之間屬合理價位。
問題:JS1000混凝土攪拌機油泵是手動的還是電動的?我可以自己要求手動還是自動的吧?
答案:JS1000混凝土攪拌機所用油泵,一般均為手動油泵,成本低,更換方便,當然也可以根據(jù)客戶的要求配備電動油泵。
問題:JS750混凝土攪拌機多少錢?價格表哪里可以看到
答案:JS750混凝土攪拌機的價格,不同的廠家,生產(chǎn)工藝不一樣,是有一定的差別的,一般都在5萬元左右。
問題:每小時生產(chǎn)50方左右混凝土要多大攪拌站?50站可以嗎?
答案:這個產(chǎn)量要求的混凝土,一條HZS75型混凝土攪拌站完全能滿足生產(chǎn)的要求。當然,選擇更大型號的也可以。
問題:小型混凝土攪拌機有多重?
答案:之所以稱為小型混凝土攪拌機,就是因為體積下,攪拌容積小,所以整機的質(zhì)量也不高,多為一到二噸。
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以人為本,以質(zhì)取勝,管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,積極開拓國內(nèi)外市場,產(chǎn)品我給好評。
知道攪拌機的使用方法,才能更好提高工程工作效率。
卸料閘有多個停留點作一般開關,方便灌注攪拌車。雙重卸料方式,停電時,可啟用手動卸料控制,安全可靠。
JS系列的強制式攪拌機維修需要注意的內(nèi)容,我記得在這里看到過的,怎么現(xiàn)在找不到了。
轉(zhuǎn)速挺快,不知道干活怎么洋,還沒正式投產(chǎn)。
HZS系列混凝土攪拌站的設備搭配,我覺得最好還是使用同一個廠家的比較好,到時間要是真有什么問題,售后容易解決。
綜合吸收SICOMA,BHS等產(chǎn)品的先進技術和工藝,永遠保持技術上的先進,確保質(zhì)量上的一流的工廠,我參觀了車間,技術和工藝還行。