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187-6885-0222供應(yīng)鏈實(shí)際上是一種業(yè)務(wù)流程模型,它是由原材料和零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品的制造商、分銷商和零售商到終用戶的價(jià)值鏈組成,完成由顧客需求開始到提供給顧客所需要的產(chǎn)品與服務(wù)的整個(gè)過程。因此,總體的供應(yīng)鏈管理可以看做由三部分組成:供應(yīng)管理(供應(yīng)商部分)、運(yùn)營管理(公司內(nèi)部管理)、物流管理(客戶端)。簡單地說,供應(yīng)鏈管理就是從供應(yīng)商處采購(供應(yīng)管理)、在內(nèi)部進(jìn)一步增值(運(yùn)營管理)、再遞送給客戶(物流管理)。
了解什么是供應(yīng)鏈之后,再讓我們看看供應(yīng)鏈管理在“韋爾奇”和“克里斯多夫”兩個(gè)人眼中的地位:
“如果你在供應(yīng)鏈運(yùn)作上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那就干脆不要競(jìng)爭(zhēng)。”——杰克.韋爾奇
“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)”,“真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而且供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫
在此,正略鈞策將用三篇文章,分別從供應(yīng)鏈組成的三個(gè)方面,即“企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理”、“企業(yè)供應(yīng)管理”和“企業(yè)物流管理”,向機(jī)械制造行業(yè)提出一些指導(dǎo)性的意見。本文為《工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理能力的全面提升》的一篇——運(yùn)營管理篇。
中國工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)況
近幾年來,我國工程機(jī)械行業(yè)依靠著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、房地產(chǎn)業(yè)、倉儲(chǔ)物流裝卸等行業(yè)和每年出口的持續(xù)增長這四大因素,使得這個(gè)行業(yè)總體規(guī)模得到了空前的發(fā)展。時(shí)間進(jìn)入2008年,隨著蔓延全球的金融危機(jī)的影響日益加劇,對(duì)于中國各行各業(yè)都帶來不同程度的沖擊,工程機(jī)械行業(yè)也不例外。今年以來,全國房地產(chǎn)開始下滑,與去年同期相比銷售總面積下降近20%,造成水泥、鋼材等行業(yè)不景氣,工程機(jī)械中的液壓挖掘機(jī)、商品泵送機(jī)械、建筑裝修、電梯等產(chǎn)品遭到了冷遇,這對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)的影響無疑是巨大的,每年房地產(chǎn)也對(duì)工程機(jī)械的需求量占據(jù)該行業(yè)的總需求量的三分之一以上。另外,著整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,提升供應(yīng)管理能力已是中國整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)必須面對(duì)的問題。在出口方面,工程機(jī)械行業(yè)從2004年出口36億美元到2008年預(yù)計(jì)達(dá)到136億美元(截止2008年1-9月累計(jì)已達(dá)103億美元),只用四年時(shí)間增長了100億美元,占中國工程機(jī)械增長幅度中的41%份額。但自2008年9月份開始,出口訂單急劇減少,出口市場(chǎng)已受到明顯沖擊,預(yù)計(jì)今后2~3年內(nèi)中國工程機(jī)械出口發(fā)展必將受到制約,靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長操作難度越來越大。
問題:做一個(gè)HZS120站的基礎(chǔ)要多少人民幣啊?
答案:建設(shè)基礎(chǔ)的費(fèi)用,涉及到各地的人工成本,混凝土價(jià)格成本,鋼筋預(yù)埋板的成本,所以地域差異很大,這個(gè)不能一概而論。筆者綜合國內(nèi)120站使用的客戶建基礎(chǔ)費(fèi)用,平均算下來,在6-8萬之間的居大多數(shù)。
問題:HZS50型混凝土攪拌站每小時(shí)能生產(chǎn)多少方混凝土?
答案:一套標(biāo)準(zhǔn)的HZS50型混凝土攪拌站,每個(gè)小時(shí)的理論產(chǎn)能是50立方混凝土,實(shí)際生產(chǎn)中,由于各種因素的影響,實(shí)際產(chǎn)量大概在30—40m³之間。
問題:移動(dòng)75站要多少錢?
答案:移動(dòng)型75站,因不同的廠家,定價(jià)是有較大差異的,正常合理的價(jià)格應(yīng)該是65萬左右。
問題:混凝土75站報(bào)價(jià)單?
答案:國內(nèi)生產(chǎn)混凝土攪拌站設(shè)備的廠家比較多,比較專一的如三一重工,中聯(lián)重科,鄭州方泰,恒源公司,山東方圓集團(tuán)等等廠家,價(jià)格也有很大的差異。
問題:混凝土攪拌站集中控制價(jià)格多少錢?
答案:攪拌站用集中控制系統(tǒng),具體的價(jià)格要根據(jù)所要計(jì)量的稱的個(gè)數(shù)有直接關(guān)系。計(jì)量稱的個(gè)數(shù)越多,價(jià)格就越高,比如5桿秤的集控,一般在2萬元。
問題:HZS120型混凝土攪拌設(shè)備的凈占地面積是多少?
答案:如果設(shè)備采用L字型格局放置,占地面積(長×寬):54米×21米。如果是一字型的布局,寬度基本差不多,不過所需長度會(huì)更長,一般不建議客戶使用
問題:能否對(duì)JZC350滾筒攪拌機(jī)做個(gè)簡介?
答案:JZC350滾筒攪拌機(jī)是一種自然式滾筒攪拌機(jī),屬于雙錐型拌筒正轉(zhuǎn)攪拌、反轉(zhuǎn)出料的自落式混凝土攪拌機(jī),可攪拌塑性和半干硬性混凝土。因?yàn)樵摂嚢铏C(jī)使用特為廣泛,很多客戶都喜歡將其稱為350滾筒攪拌機(jī)。
問題:混凝土35站配料機(jī)該怎么選擇?哪種是最合適的配置?
答案:和HZS35攪拌站配套的配料機(jī),大多是PLD1200或者是PLS1200型配料機(jī)。配料機(jī)儲(chǔ)料倉的個(gè)數(shù),根據(jù)客戶沙石這些粗骨料的種類來決定。
相關(guān)評(píng)論
有經(jīng)驗(yàn)的操作員試驗(yàn)完畢,要關(guān)閉電源,清理攪拌筒及場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生。
預(yù)留網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)接口,可以實(shí)現(xiàn)多機(jī)組聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn),也可以與生產(chǎn)調(diào)度、試驗(yàn)室、原材料管理、財(cái)務(wù)、倉庫、車隊(duì)和相關(guān)管理人員組成一個(gè)混凝土生產(chǎn)管理全過程的網(wǎng)絡(luò)。
油箱完全置空,在加注新鮮潤滑油脂后,必須靜置10~15 min后才可啟動(dòng)油泵。
實(shí)地作業(yè)了,質(zhì)量很好,動(dòng)力強(qiáng)勁,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),但使用壽命有待考驗(yàn)!
你們的產(chǎn)品還不錯(cuò),用了一年了還沒有出現(xiàn)過什么故障,也就是上班前加加油,不過日常維修還是要做的,最好按照廠家的使用說明操作,看著麻煩,對(duì)延長設(shè)備的使用壽命真是有好處的。
是河南省科技廳批準(zhǔn)的第二批“河南省高新技術(shù)企業(yè)”,公司產(chǎn)品也科技為支撐,勇做行業(yè)領(lǐng)頭羊。
蝶閥系列泵采用獨(dú)特的垂直軸蝶型閥設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)簡單,換向可靠,換向阻力小,維修方便。
判斷混凝土攪拌機(jī)攪拌質(zhì)量的主要因素是:攪拌機(jī)的結(jié)構(gòu)形式,攪拌機(jī)的加料容量與拌筒幾何容積的比率,混合料的加料程序和加料位置,攪拌葉片的配置和排列的幾何角度,攪拌速度和葉片襯板的磨損狀況等。